ESTRATEGIA DE NEGOCIOS PARA LA INDUSTRIA DE BELLEZA

Creá o hacé crecer un negocio de belleza que venda, deje margen y tenga dirección.

Ayudo a quienes quieren crear una marca de cosmética natural, skincare o cuidado personal, y a quienes ya tienen una marca, un salón, un spa o un negocio de belleza, a decidir qué vender, cuánto cobrar y cómo crecer. Con criterio, no a ojo.

5 minutos · Gratis · Descubrí en qué etapa estás y cuál debería ser tu próximo movimiento.
Paula - The Bloom Business

Hola, soy Paula.

Llevo más de 10 años dentro de la industria de belleza, y la aprendí desde lugares que casi nunca se juntan en una sola persona.

Trabajo de cara al público desde los 17 años, y eso me enseñó algo que ningún curso enseña: la gente es la que hace crecer un negocio.

Después me formé como cosmetóloga y asesoré durante años trabajando directamente sobre la piel de las personas. Más tarde pasé a la administración de una de las cadenas de farmacias más grandes de Argentina: compras, importaciones, inventario y ventas.

Entendí el negocio de belleza desde el mostrador, desde la formulación y desde los números.

En 2020 creé Éxito en un Pote, el programa con el que ayudé a miles de personas a desarrollar productos, lanzar marcas y empezar sus propios negocios. Ese camino terminó convirtiéndose en The Bloom Business.

En el medio construí marcas, vendí productos, lancé formaciones, armé equipos, me equivoqué, cambié de estrategia y volví a empezar.

Hoy también estoy detrás de REANA, mi propia marca de productos físicos, donde sigo enfrentando las mismas decisiones que enseño: proveedores, costos, márgenes, packaging y ventas.

Y después de años viendo qué hace avanzar a un negocio, y qué lo deja dando vueltas en el mismo lugar, entendí algo:

Mi trabajo ya no es enseñarte a hacer más cosas. Es ayudarte a decidir qué tiene sentido hacer.

Por eso creé BLOOM BUSINESS ROADMAP.

CÓMO TRABAJO

Un método en tres decisiones

Esto es BB Roadmap: Aprender → Decidir → Hacer → Vender → Mejorar. En la práctica, todo se resuelve en tres frentes.

Aprender

Entender el contexto antes de avanzar.

Decidir qué construir

Mercado, cliente, competencia, diferenciación y posicionamiento. Y después comprobar si los números pueden sostenerlo, antes de gastar en logo, packaging o local.

Convertirlo en una oferta que se vende

Qué ofrecer y qué dejar afuera. Cuánto cobrar y cuánto margen tiene que dejar. Marca, canales y la forma de comunicarlo y cerrar la venta.

Mejorar lo que funciona

Mirar qué vendió, qué dejó margen y qué no sirvió. Aumentar el ticket, mejorar la recompra, sumar líneas o servicios con lógica, y ordenar procesos, equipo y escala cuando toca.

El punto de partida cambia. El próximo movimiento también.
REANA

Yo también sigo construyendo.

REANA es mi marca de productos. Elijo proveedores, calculo costos, defino márgenes, diseño el packaging, vendo y me equivoco.

No enseño negocios desde afuera. Lo que te cuento acá lo pruebo en mi propia marca.

Paula con producto REANA
Productos REANA
LAS 4 ETAPAS

¿En qué etapa estás?

01 Definiendo qué construir
02 Convirtiendo una idea en propuesta
03 Con movimiento, pero necesitando estructura
04 Con un negocio que funciona y quiere crecer

No adivines el próximo paso.

Hacé el test y descubrí en qué etapa está tu negocio, qué lo está frenando y dónde conviene poner tu energía ahora.

5 minutos · Gratis · Resultado personalizado
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